Kostenloses Webinar.
Erfahren Sie Vorteile und Möglichkeiten eines werte- und stärkenorientierten Onboarding-Prozess.
📅 29. August 2023
🕕 16:00-17:30
📍 Live-Online
Ihre Vorteile im Überblick.
Vorab für Sie.
Situationsanalyse
Ermitteln Sie im Selbstcheck, welche Faktoren Sie für einen erfolgreichen Onboarding Prozess bereits berücksichtigen.
Selbstcheck: Wo stehen Sie im Onboarding?
Werkzeuge & Guidelines
Eine zeitgemäße Vorbereitung auf neue MitarbeiterInnen und eine strukturierte Form der Einarbeitung sind die Grundlage für eine zukunftsorientierte Mitarbeiterbindung. Zahlreiche Forschungen zeigen spannende Erkenntnisse und Methoden, die für ein erfolgreiches Onboarding notwendig sind. Diese Checkliste hilft Ihnen einen Abgleich zu einem optimalen Onboarding Prozess mit Fokus auf Werte und Stärken zu schaffen.
Checkliste: Werte-und Stärkenorientierung
Training und Coaching
Im (Führungs-)alltag greifen die meisten Führungskräfte auf bisher bewährte Routinen und Gewohnheiten zurück. Oft sind diese aber nicht mehr zeitgemäß. Wir begleiten Führungskräfte aktiv, ihre neuen MitarbeiterInnen professionell einzuarbeiten und an Board zu holen.
Katalog: Fortbildungen und Unterlagen für einen professionellen Onboarding Prozess
Chief of Training & Development bei Porsche Bank AG
TalentCoach und die darauf basierenden Trainings von Innoviduum bitten unsere Stärken endlich wieder auf die Bühne. Konsequent und kompromisslos. Ohne „aber“.
Gerade die ersten Tage und Wochen am neuen Arbeitsplatz sollen den Mitarbeitenden als positive Erfahrung in Erinnerung bleiben und den Eindruck bestärken, die richtige Wahl getroffen zu haben. Mit TalentCoach werden neue Mitarbeiter:innen wertschätzend und stärkenorientiert in die Organisation aufgenommen und in das Team integriert.
Die Feedbacks „rinnen wie Öl hinunter und lassen uns innerlich erstrahlen“. Mitarbeiter:innen wird mit TalentCoach bewusst, dass sie vom ersten Tag weg in ihrem neuen Unternehmen als Menschen wahrgenommen werden und sie mit ihren Stärken und Werten wichtig für den Erfolg des Unternehmens sind. Viele Teilnehmer:innen sind überrascht, welche Eigenschaften und Fähigkeiten ihr Umfeld an ihnen schätzt. Das lässt sie wachsen, stolz auf sich selbst und ihre Leistungen werden. Und es motiviert sie, mehr von sich selbst einzubringen, mutig und positiv den größten Herausforderungen entgegenzusehen und sich von nichts und niemanden aus der Bahn werfen zu lassen. Rückzugsverhalten oder gar innerer Kündigung wird damit erfolgreich entgegengewirkt, die Einarbeitungsphase wird verkürzt und das Unternehmen kann die vollen Potenziale seiner Mitarbeiter:innen für seine Zielsetzungen nutzbar machen.
Gut gepackt. Ihre Wissenspakete für gelingendes Onboarding
Sie sind HR-ExpertIn oder Führungskraft? Wir unterstützen Sie mit individueller Begleitung und den passenden Methoden um das volle Potenzial Ihrer neuen MitarbeiterInnen zu entfalten.
Angebot 1
Ein Workshop mit Wirkung
Stärken- und Wertorientierung im Onboarding
2-Tages-Inhouse-Seminar
€ 4.500,- zzgl. Ust.
- Ablauf eines Onboardingprozesses mit Fokus auf Stärken- und Werteorientierung kennenlernen
- Tools für ein gelingendes Onboarding kennenlernen und trainieren (Jobmap, Erwartungsgespräche, Reflexions- und Feedback Tools, etc.)
- Transfer in den eigenen Arbeitsbereich
Angebot 2
Begleitung von Führungskräften und Teams
Die Einarbeitung neuer Mitarbeiter passiert meist on top. Unser Angebot stärkt die jeweiligen Onboarding-Verantwortlichen in diesem Prozess und schafft Zeitersparnis: Durch individuell zugeschnittene Checklisten und durch Coachings zu den wesentlichen Punkten, die einen gelungenen Einarbeitungsprozess ausmachen. Damit das Team weiterhin seine Stärken optimal einsetzen kann, ist ein Teamworkshop integraler Bestandteil unserer Onboarding Pakete. Denn klar ist: Neue Mitarbeiter:innen verändern die Teamdynamik.
Basispaket individuell
Wirkungsvolle Onboarding-Skills für eine einzelne Führungskraft und ihr Team
€ 1.990
- Ist-Analyse des derzeitigen Onboarding Prozesses und gemeinsame Definition von Verbesserungsmöglichkeiten im Umfang von ca. 4 h
- Erstellen einer individualisierten Einarbeitungs-Checkliste
- Checklisten zu wichtigen Milestones für einen gelungenen Onboarding Prozess
- Coaching Führungskraft (2 x 90 min)
- Zugang zu begleitender Software inkl. digitale Kurzeinführung für die Führungskraft und den / die neue:n MitarbeiterIn
- Workshop Teambuilding für die Abteilung (1/2 Tag, max. 15 TN)
Standardpaket individuell
Wirkungsvolle Onboarding-Skills für eine einzelne Führungskraft und ihr Team
€ 3.300
- Ist-Analyse des derzeitigen Onboarding Prozesses und gemeinsame Definition von Verbesserungsmöglichkeiten im Umfang von ca. 4 h
- Team-Brainstorming zu Kontakt- und Beziehungsaufbau im Preboarding (1h)
- Erstellen einer individualisierten Einarbeitungs-Checkliste
- Checklisten zu wichtigen Milestones für einen gelungenen Onboarding Prozess
- Coaching Führungskraft (4 x 90 min)
- Zugang zu begleitender Software inkl. digitale Kurzeinführung für die Führungskraft, das Team und den / die neue:n MitarbeiterIn
- Workshop Teambuilding für die Abteilung (1 Tag)
- Preis gilt für Teams bis zu 5 Personen. Für Teams bis zu 10 Personen beträgt der Preis € 3.650,--
Premiumpaket individuell
Genießen Sie persönliche Betreuung, abgestimmt auf Ihre Bedürfnisse.
€ 4.650
- Ist-Analyse des derzeitigen Onboarding Prozesses und gemeinsame Definition von Verbesserungsmöglichkeiten im Umfang von ca. 4 h
- Team-Brainstorming zu Kontakt- und Beziehungsaufbau im Preboarding (1h)
- Erstellen einer individualisierten Einarbeitungs-Checkliste
- Checklisten zu wichtigen Milestones für einen gelungenen Onboarding Prozess
- Coaching Führungskraft (6 x 90 min)
- Zugang zu begleitender Software inkl. digitale Kurzeinführung für die Führungskraft, das Team und den / die neue:n MitarbeiterIn
- Workshop Teambuilding für die Abteilung (1,5 Tage)
- Coaching für den / die neue:n Mitarbeiter:in (1x 90 min)
- Preis gilt für Teams bis zu 5 Personen. Für Teams bis zu 10 Personen beträgt der Preis € 4.910,--
Von Profis für Profis
MMag. Claudia Prock
Geschäftsführerin von transferwissen
„Gemeinsam wert-volle Lösungen finden, die langfristig mitgetragen und umgesetzt werden. Dieses Credo begleitete mich als interne Personalentwicklerin in einem großen Handelskonzern, als Lektorin an diversen Universitäten und Fachhochschulen oder jetzt als selbständige Beraterin und Trainerin. Strukturen zu erkennen und bedarfsorientiert zu adaptieren liegt mir als Mathematikerin und systemische Beraterin. Den Wert von Worten, Gesten und vor allem Fragen schätze ich besonders in meiner Rolle als Sprachwissenschafterin und Business Coach. Werte- und stärkenorientiertes Onboarding braucht beides – deshalb freue ich mich, mit Ihnen gemeinsam daran zu arbeiten!“ -Claudia Prock
Dipl. Ing (FH) Markus Pollhamer
Gründer und Geschäftsführer der Innoviduum GmbH
„Seit mehr als 10 Jahren bin ich als Begleiter und Wegbereiter menschen-zentrierter Organisationen im Einsatz. Das erste Kapitel meines beruflichen Lebens habe ich Handwerk und Technik gewidmet. Nach Studien im Bereich Innovationsmanagement und Produktentwicklung sammelte ich mehrere Jahre Berufserfahrung in unterschiedlichen Unternehmensbereichen sowie als Führungskraft in einem internationalen Technologiekonzern. Meine gesammelten Erfahrungen mündeten in der Gründung der Innoviduum GmbH. Als Geschäftsführer bin ich für die Entwicklung von positiven, zeitgemäßen Methoden und Werkzeugen für die Personal- und Organisationsentwicklung verantwortlich – Tools, die gerade auch im Onboarding ihre volle Wirkung entfalten können.
Ich kenne die unterschiedlichen Rollen aus eigener Erfahrung in diversen Unternehmensbereichen: Mitarbeiter, Führungskraft, Coach und Berater. Deshalb freue ich mich, gemeinsam mit Ihnen ein wert- und stärkenorientiertes Onboarding umzusetzen.“ -Markus Pollhamer
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MMag. Claudia Prock
+43 650 54 05 159
Dipl. Ing (FH) Markus Pollhamer
+43 660 49 27 887
